戦略方針
他の会社と競争できる優れた技術を持つ,部品及び機能部品は現地化生産を実施する,高競争力のある生産体系を構築しました,「グローバル調達拠点」方針にて中国での発展を推進する。
対象部品
- グローバル調達部品----サンルーフ及び構成部品
- 中国自立機能部品----樹脂燃料タンク
経営方針
グローバル調達拠点
- 機能部品(サンルーフ等)の部品ユニット+完成品の補完
他の会社販売型の事業拠点
- 固有の技術を利用し、HM以外の会社に関心を持ち、稼動の確保及び原価削減の実施→利益を拡大させる。
現地管理型拠点
- 駐在者の派遣最小で現地化を中心とし、組織の簡素化を徹底的に実施する。
技術方針
世界の最先端の技術を導入する。
- 四種六層の樹脂製燃料タンク
- 軽量で作動音小、薄いサンルーフ
コンベアラインでの生産によって将来の高サイクルに対応でき、先ず実施必要なのは設備費用の削減、生産量の確保、階段式の導入を実行する。
八球火体育は取得したパテントを前向きに推進し、中国での良好発展条件を勝ち取ることを期待しております。
- 高サイクル生産方法
- 水冷矯正方式
- その他溶接方式など
生産方針
中国にあるので、中国に適合する方案がある。
最大限に勤勉且つ経験豊かな労働力を活用し、生産設備を利用して「Q・C・D」の最高レベルの生産を実施する。
企業形態を確定し、生産を主体とする「頭が軽く足が重い」式の企業を構造する。
生産設備を中心とする稼動方法を採用する。
メイン設備以外の部品設備を中国現地製造製品を使用し、固定費用を削減し、予備保全の現地化を加速させる。